Cinq centres C pour les entreprises de centrifugation – Devenir Entrepreneur à Succès

Par admin

Devenir Entrepreneur à Succès


Une culture d'entreprise forte influe sur la productivité et le bonheur des employés, allant jusqu'à la fidélisation de la clientèle et à la croissance du marché. De plus, Deloitte a récemment constaté que 94% des gestionnaires et 88% des employés estimaient que le succès organisationnel était une culture importante du lieu de travail.
Créer et protéger une culture positive peut être effrayant pour les responsables des ressources humaines, notamment parce que l'entreprise emploie des centaines, voire des milliers d'employés. Cependant, vous pouvez prendre quelques mesures simples pour commencer à transformer votre lieu de travail. Au cours des 25 dernières années, notre culture axée sur le personnel d'Ultimate Software - de quatre personnes à plus de 4 000 - repose aujourd'hui sur cinq piliers clés.
1. engagement
Tout d’abord, j’énumère l’engagement, car vous ne pouvez pas créer une culture productive sans un engagement total. C'est ta fondation. Cela signifie que tous les membres de l'organisation, de la suite C aux stagiaires, en particulier ceux des ressources humaines, sont déterminés à créer un environnement propice à une culture forte, saine et connectée. L'engagement est également très important, car une grande culture ne se limite pas à une nuit. C'est quelque chose que vous devez continuer à travailler et à développer au fil du temps.

Comment gagnez-vous votre engagement à réussir? Assurez-vous que tous les membres de votre organisation comprennent la mission de votre entreprise et, surtout, y croient. Vous avez besoin d'achats complets auprès de cadres dirigeants du monde entier. Tous les membres de votre organisation (y compris les employés virtuels) doivent se sentir connectés à la même mission centrale.
2. entretien
Rappelez-vous, cela s'appelle des ressources "humaines" pour une raison. Toutes les grandes cultures ont besoin de la base de l'empathie et de la compréhension humaine pour s'épanouir pleinement. Une culture saine est l'endroit où les gens prennent soin de chaque jour.

Comme pour les responsabilités principales, cette approche commence par les responsables de votre entreprise et votre personnel. Dirigez-vous par l'exemple et fixez-vous une politique visant à promouvoir le respect de tous? Nous avons tous appris la règle d'or à la maternelle: traitez les autres comme vous aimeriez être traité. Cette idée reste une leçon très importante et mérite d’être soutenue lorsque nous parcourons notre vie professionnelle.
Dans mon organisation, notre valeur fondamentale repose sur ce principe de base. Notre "North Star" est "les gens d'abord". Nous croyons que lorsque vous vous souciez vraiment de votre peuple, il reflète ce souci contre vous. Ils s'attachent également à faire ce qui est juste et à prendre soin de leurs collègues, de leurs clients et de la communauté.
3. communication
La communication est la pierre angulaire de toute relation fructueuse, qu’il s’agisse d’un ami, d’un responsable, d’un subordonné direct ou d’un responsable commercial et de ses employés. Une communication claire et cohérente renforce la confiance essentielle au bonheur des employés. Une étude récente a montré que 93% des employés déclarent que la confiance en leur supérieur hiérarchique est essentielle à leur réussite globale au travail.
Cette confiance grandit lorsque vous communiquez clairement et souvent avec les employés sur les objectifs à court et à long terme de l'entreprise. Assurez-vous que vos employés comprennent le plan qui contribuera à atteindre ces objectifs et comment leurs rôles individuels contribueront au succès de leur entreprise.
Assurez-vous également de partager les nouvelles, bonnes ou mauvaises, rapidement et honnêtement. Ne laissez pas votre personnel connaître les plus importants changements commerciaux de Twitter avant de vous entendre. Communiquez avec les employés à tous les niveaux, par différents canaux, pour que tout le monde soit au courant et informé.
4. célébration
La société qui célèbre ensemble reste. Soyez fier des réalisations de votre peuple et prenez le temps de les reconnaître si nécessaire. Célébrez les produits, les services et les réalisations financières, ainsi que les étapes personnelles: complétez le marathon, commencez à travailler ou avez un bébé.
Les gens aiment se réunir et profiter d'une bonne connaissance; il se sent bien et apporte des rythmes positifs au bureau. Plus important peut-être, créer une culture de célébration encouragerait votre peuple à apprécier, ce qui a un impact majeur sur la satisfaction des employés. En fait, une étude a montré que 79% des travailleurs qui ont cessé de travailler ont déclaré qu’ils n’avaient «pas reconnu» pourquoi ils étaient restés derrière.
5. La communauté
En fait, la culture d'entreprise positive dépasse le lieu de travail. Faites du bénévolat un travail dans la communauté et dans une œuvre de charité qui jette les bases des valeurs de votre entreprise. Demandez aux employés ce qui les passionne et recherchez des moyens de contribuer à ces raisons et d'aider les organisations qui correspondent aux valeurs de votre entreprise. Comprendre ce que votre organisation peut faire pour votre communauté peut améliorer un peu la vie de tout le monde autour de vous, tout en aidant les employés à ressentir le sentiment de communauté qui règne en vous et dans votre entreprise.
Diffusez vos journées de bénévolat ou offrez-leur des heures de bénévolat rémunérées pour que vos employés puissent s’entraider pour aider les entreprises à but non lucratif qui leur tiennent à cœur. Vous pouvez également faire des dons de charité, mettre en place un personnel de collecte de fonds pour encourager les employés à identifier des causes spécifiques, faire correspondre les dons des employés et contribuer à leur revenu annuel pour la charité.
Ces initiatives bénéficieront non seulement à des causes importantes, mais également au moral et à la culture de votre entreprise, créant ainsi une amitié entre vos équipes.
Tout en défendant quelque chose comme les "cinq C" d'une culture axée sur les employés, cela peut sembler un peu un fromage, mais nous avons constaté que les piliers identifiés nous aident à rester concentrés et responsables. En même temps, nous pouvons créer et protéger un lieu de travail positif et productif où les gens sont heureux et engagés. Quels sont les piliers de votre culture?