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Entrepreneur à Succès


En 2013, Jean-Luc Monteil s'emploie à gérer le Medef Sud comme il l'aurait fait pour l'entreprise. Diagnostic. Etat de forces et faiblesses. Développer une stratégie. Ce qui fait un modèle régional, auquel, comme il dit, le Medefas national fait référence dans sa stratégie territoriale, le décrit comme un exemple. Premièrement, parce que l’organisation régionale a pu se fédérer et ne pas rester en silo. "C'est important parce que la société est un maillon de la chaîne mondiale", a-t-il déclaré. Ainsi, un partenariat a été signé avec la Chambre de commerce et d'industrie régionale, l'URSSAF, l'Université d'Aix-Marseille, l'Ordre des experts-comptables, ainsi que la région du Sud, avec laquelle les relations se sont adoucies par rapport à Vauzelle, où elles étaient "très lourdes". Logique rationnelle, qui a également conduit à l'adoption de la stratégie de 2015. Instituer l'Union Provence-Alpes Côte d'Azur, réunissant tous les acteurs qui constituent le deuxième moteur économique de la région. "Et pas seulement pour l'hôtellerie-restauration, mais aussi pour la natation, les ports, les stations de ski ..." Autre réalisation: créer un collectif d'acteurs économiques au niveau régional, rassemblant des acteurs avec lesquels le Medef ne s'était pas forcément habitué au travail allant du CPME au Chambre régionale de l'agriculture par l'intermédiaire de la Chambre de l'économie sociale et de la solidarité (CRESS) ou du syndicat régional SCOP.

S'adapter aux changements de la société et de l'environnement

Bien entendu, l’établissement de relations est plus fort, mais c’est aussi le fondement du changement public au travail. «De nombreux entrepreneurs ont compris qu'une entreprise n'est pas simplement une structure générant des bénéfices. Demain, l'entreprise devra prendre en compte le respect de l'environnement et l'intégration des nouvelles générations. Cela est d'autant plus nécessaire que "les employés choisissent leur entreprise en fonction de leur valeur". C'est pourquoi Jean-Luc Monteil a commencé à collaborer avec Apec sur plusieurs projets dans ce domaine, notamment Sesame Jeunes avec Apec. Opération visant à promouvoir l'intégration des jeunes diplômés vivant dans des situations défavorisées. "Nous sommes ici pour leur donner un carnet d'adresses." Le président sortant est également convaincu que les entreprises devront jouer un rôle dans les changements environnementaux. "Les citoyens décident que la vie est exécutée de manière moins professionnelle mais plus significative, ils veulent enseigner à leurs enfants dans un environnement préservé, consommer des aliments biologiques et changer les comportements." Face à cela, il lui semble inutile de défendre ses intérêts, comme on peut le faire jusqu'à présent. "Les organisations qui défendent les intérêts sont troublées par ceux qui défendent le sens, et nous constatons un pouvoir de lobbying croissant des organisations non gouvernementales", a-t-il déclaré aux responsables politiques concernant les résultats du candidat écologiste Yannick Jadot lors des dernières élections européennes. "Je ne pense pas que cela porte un coup dur aux Européens, et il devrait y avoir une apparition politique sur ces questions, et nous devons nous adapter."

Faire entendre la voix des entreprises des régions

En apportant encore plus aux acteurs de la région, le Medef Sud a tenté d'accroître son influence en créant son propre groupe d'idées pour le New Cape, le «seul groupe d'idées régional. tous à Paris. Avec une nouvelle façon de procéder: «La mission du Medef est d’éduquer les décideurs à la préparation de documents et à la formulation de propositions. Pour travailler sur cette question, nous identifions maintenant les sujets les plus importants et menons des recherches à froid, nous traitons la question et abandonnons nos dogmes. La méthode qui a donné naissance à deux rapports, l'un sur la démocratie et l'autre sur la fiscalité des entreprises. La troisième tente de diagnostiquer la solidarité du pays, ses acteurs et ses mécanismes existants. Documents présentés dans d'autres régions pour "monopoliser ce travail de territoire" mais aussi sénat ou matignon. De retour aux voix des territoires, Jean-Luc Monteil a l'intention de poursuivre son mandat. Car s'il quitte la présidence régionale, il ne quitte pas son engagement envers l'agence nationale du Medef, moins centrée sur Paris. «La représentativité des organisations de gestion du MEDEF a été fortement équilibrée si nous n’avons pas une organisation forte et représentative au niveau national qui puisse faire pression, et le pays sera vidé de tout entrepreneur. jouer et ce sera sur les territoires. "

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