Formation SEO: Formations Seo Proposons, Formation Référencement Montpellier &

Rate this post

Devenir Entrepreneur à Succès


Il est important pour eux d’avoir ces caractéristiques importantes lorsqu’ils acceptent ou gèrent des employés.

Juin
2019

8 minutes à lire

Les opinions des hommes d'affaires sont les leurs.

Accepter de bons employés va faire ou défaire le succès de l'entreprise. Auparavant, j’écrivais sur la meilleure façon de lire les mises à jour et les candidats employés, mais c’est avant qu’ils travaillent réellement pour la société et vous avez la chance de voir les "vraies couleurs" quand elles ne sont pas "affichées" au cours de l’entretien. Avec le meilleur des employés les plus performants, vous pouvez "rediriger" ces meilleurs employés et "laisser" le reste, car personne ne peut prendre l'entreprise plus rapidement que les travailleurs toxiques qui n'occupent pas le tambour de l'entreprise. Les meilleurs employés ont ces 31 saveurs en un.

Bases du travail

1. Compétences en droit: De toute évidence, ils doivent avoir les connaissances de base et l'expérience pour faire leur travail. Vous ne pouvez pas insérer un insert carré dans un trou rond.2. Les deux espèces intelligentes: la bonne combinaison "d'idées de livre" et d '"idées de rue" devrait donner un bon instinct commercial pour vous aider à gérer votre entreprise. Bonne approche et passion: une personne passionnée par son travail fera beaucoup mieux que quelqu'un qui cherche simplement un salaire. Et vous voulez quelqu'un dont l'enthousiasme est infecté par les autres 4. Bon communicateur: Une communication claire est la base de toute entreprise. Vous avez besoin de quelque chose qui puisse clairement exprimer vos besoins et bien écouter les autres. Plus ciblé et organisé: de nombreuses entreprises ont de nombreuses pièces mobiles. Que vous gériez un projet ou travaillez avec vos directeurs des ventes, plus la personne est performante, meilleures sont ses chances de ne pas prendre tous les détails nécessaires. 6. Confiant, mais connaît ses limites: une personne qui se sent confiante dans ses capacités est bien meilleure qu'une personne qui ne s'assure pas si elle n'est pas trop convaincue de "sortir tout droit de la falaise". Vous avez choisi les tatouages ​​à travers le succès traditionnel. Pourquoi Katrina Ruth refuse d’être autre chose qu’elle-même.

Bon pour l'entreprise

7. Convient à la culture: chaque entreprise a ses propres moteurs de culture. Vous voulez que les employés ayant une culture d'entreprise travaillent bien avec les autres.8. Equipe: Comme le dit le vieil adage, "EQUIPE" n'est pas "Je". Les loups solitaires qui ne font que s'auto-écouter et veulent travailler seuls n'auront pas une longue vie dans une entreprise où une bonne dynamique d'équipe est essentielle et doit prospérer9. Hungry & Driven: J'aime les employés qui doivent prouver quelque chose ou qui travaillent pour une raison plus importante en dehors du bureau. Personne ne reconnaît un bon "ventre de feu". 10. Fidèle et précis: Les bons employés savent que les besoins de l’entreprise répondent à leurs besoins. Ils sont loyaux envers les entreprises dans les bons et les mauvais moments. . . particulièrement mauvais.11. Peut neutraliser des pairs toxiques: les bons travailleurs ne sont pas concernés par le comportement des travailleurs toxiques contre le feu. Mieux encore, ils savent comment les neutraliser, les empêchant de critiquer ouvertement le forum12. Ne justifiez jamais publiquement: si vous avez quelque chose dans votre esprit qui interfère avec vous, prenez-le avec votre chef. N'utilisez pas une autre réunion d'entreprise où tout le monde vous contactera. Connexes: 12 façons pour les personnes qui réussissent de gérer des personnes toxiques

Bon pour le manager

13. Très fiable: lorsqu'un bon employé se voit attribuer une tâche, vous pouvez être assuré qu'il a vraiment l'intention de le faire, dans les délais impartis et dans le budget imparti.14. Forte éthique du travail: les bons employés sont des travailleurs acharnés. Ils n'interfèrent pas avec la navigation sur le Web tout en naviguant au travail ou en regardant l'horloge, en attendant que le temps passe. 15. Leader orienté vers l'action et la résolution de problèmes: les meilleurs employés sont ceux qui peuvent identifier et résoudre leurs propres problèmes. Ils ne sont pas tenus de demander un permis ou de demander de l'aide pour le développement de leur entreprise. Un bon employé respecte la chaîne de commandement de l'entreprise et dirige ses cadres apparemment plus expérimentés dans leurs divisions.17. Motivation autonome et indépendante: Les bons employés n'ont pas besoin de leurs mains. Ils peuvent bien travailler seuls, avec une supervision limitée de leurs manuels.18. Concentré: Les bons employés resteront concentrés sur cet objectif et ne seront pas facilement distraits par les "saveurs mensuelles". Responsabilité: Les bons employés assument la responsabilité de leurs actes, même en cas de problème. Il ne s'agit pas d'essayer de mettre un employé en difficulté, mais, plus important encore, de tirer les leçons de ces erreurs et de prendre le futur des affaires. N'ayez pas peur de parler: si quelque chose est dans votre esprit, dites. La pire chose qui puisse arriver est que vous soyez pressé par des sentiments lourds ou des désirs intenses au fond de vous, où personne ne le sait et ne peut les résoudre.

Bon comme une personne

21. Personnalité fiable: personne ne veut travailler avec des personnes ou faire sécession. Ils veulent être entourés de belles personnes avec lesquelles il est facile de travailler. Honnêteté avec honnêteté: dans votre entreprise, il n'y a pas de place pour des personnes malhonnêtes ou des activités criminelles. Période! Si vous ne pouvez pas faire confiance à vos employés, ils doivent partir23. Flexible et adaptable: la plupart des entreprises, en particulier les fondateurs, se tournent pour tirer parti des nouvelles opportunités du marché. Vos employés doivent être intelligents pour pouvoir «suivre le courant». Modeste: Les bons employés ne vont jamais en premier ou ne réussissent pas. Entre confiance et insolence est une excellente ligne.25. Optimiste: recherchez toujours des employés qui considèrent le verre comme "à moitié plein" plutôt que "à moitié vide". Un bon employé voit la possibilité d'améliorer la situation plutôt que la harpe à cause de ce qui lui manque, d'un point de vue mental positif26. Créatif: les solutions d'entreprise ne sont pas toujours facilement reconnaissables. Les employés qui peuvent sortir des sentiers battus de manière créative sont ceux qui ont souvent la plus grande influence sur la progression des affaires dans de nouvelles directions.

Bien adapté émotionnellement

27. Bon avec satisfaction tardive: cette génération est trop encouragée pour être satisfaite immédiatement, mais n'a pas vraiment dû travailler dur pour réaliser cette "journée de travail". Moins sur ce que vous "pouvez faire pour moi aujourd'hui" et plus sur ce que vous "pouvez faire pour moi l'année prochaine" pour créer une journée de travail enrichissante à long terme pour tous les participants. Patience, jeune Jedi! Les conflits peuvent être tolérés: les affaires ne se passent pas toujours bien et les personnalités peuvent souvent y faire face. Les conflits peuvent souvent être une bonne chose car cela signifie souvent que les gens sont passionnés par cela. Cependant, les meilleurs employés peuvent facilement supporter et résoudre les conflits au sein d'une entreprise.29. Pas besoin d'ego Stroked: de bons employés font leur travail sans le besoin constant de les féliciter. Les bons gestionnaires félicitent leurs employés pour leur bon travail, mais ne vous attendez pas à ce que votre ego soit touché à chaque action. Un bon travail est généralement bien récompensé pendant longtemps30. Ne mettez jamais le statu quo: lorsque tout se passe bien, il est vraiment facile de ne rien faire ou de le garder dans la même "roue de hamster". Les bons employés recherchent toujours des améliorations, encerclent et condamnent les entreprises dans chacun de leurs rôles. Prêts à parier intelligemment: Oui, les entreprises ont besoin de bons frappeurs "sortants" pouvant atteindre les célibataires. Mais parfois, vous avez besoin d'un bon "curseur de nettoyage" dans le "balancement de clôture", en tenant compte du jeu estimé avec de grandes chances de payer pour l'entreprise. Trouver les 31 saveurs chez une seule personne répond à la nécessité de trouver une aiguille dans le foin, mais plus ces qualités ont de qualités pour vos employés, plus votre performance et votre moralité seront bonnes. Si nécessaire, vous devez regrouper les "pommes pourries" avant d’endommager tout le "buisson". En écrivant ce message, je me suis soudainement intéressé à certaines des glaces Baskin & Robbins!

Formation SEO: Formations Seo Proposons, Formation Référencement Montpellier &
4.9 (98%) 32 votes