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Entrepreneur à Succès

Je suis convaincu qu'une variété de profils d'entreprise est importante. Comme tous, les zèbres ont de nombreux points positifs et, bien entendu, des points négatifs. Alors pourquoi choisir de recruter une personne récompensée dans votre équipe? Être un zèbre est un profil atypique avec une certaine psychologie. Je suis en contact permanent avec toutes sortes de zèbres depuis la création de mon blog. Je suis frappé par des qualités communes, malgré nos différentes personnalités. Si j'étais un chef d'entreprise, j'aimerais vraiment avoir un profil de potentiel élevé dans mon équipe.

Employé exclusif aux caractéristiques authentiques

Qualifications cognitives exceptionnelles n ° 1 Le zèbre est une personne dont le QI est supérieur à la moyenne avec au moins deux écarts-types. En termes simples, le standard de QI français à notre époque est de 90 à 110, lorsque le talentueux a un QI d’au moins 125/130. Le calcul du QI peut varier en fonction du pays, de la méthode d'analyse (test), de l'âge, du temps, etc. choisis.

Par conséquent, le QI, basé sur le test WAIS IV («Test de QI pour les adultes véritables»), analyse les compétences cognitives de la personne. Sa relation avec le monde, le temps qu’il prend pour réagir à la situation et sa capacité d’analyse, sont au fond un atout de talent qu’ils réfléchissent vite et bien. Responsabilité n ° 2 Zebra est une personne visuelle qui peut détecter les tendances et les besoins. Ce sont également des travailleurs qui identifient rapidement leurs collègues et les aspirations qui se font mutuellement. Ils ont un flair naturel qui peut être expliqué par leur grande empathie et compassion pour les autres. Ils peuvent facilement identifier ce qui fonctionne bien dans le processus, le service, la situation, etc. Quoi améliorer, continuer ou arrêter. Il fera les recommandations nécessaires et il se trompe rarement. Il a une vision très honnête de son environnement. Cependant, il aura du mal à l'expliquer et à le partager s'il n'a pas le temps de créer son argument. # 3 InnovationTrab est vraiment un moteur d'innovation. Son désir de tout comprendre, sa curiosité et son sens pratique sont toujours meilleurs! Il n'est jamais assez bon pour lui, jamais inachevé, jamais infructueux, il conteste toujours tout et ne croit pas à l'ordre, il est donc une force motrice. Il repousse constamment les équipes et la société hors de sa zone de confort, repousse ses limites et voit toujours. Ce n'est pas un inventeur, c'est quelque chose qui améliorera le présent! Il est chez lui dans des projets qui se tournent vers son entrepreneur! Il est le groupe 4 de la société ou de l’équipe Intraprocessor. Être une personne très créative avec 20 000 idées à la minute, qui trouve quelques solutions à un problème en peu de temps et qui est également capable d’organiser ses idées, de voir comment structurer cette créativité et la rendre talentueuse avec un arbre de la pensée. L'idée A crée de nombreuses sous-idées liées d'une manière ou d'une autre. Ce voyage incroyable, mais organisé, est une véritable force qui aide les équipes à créer des idées, à innover, à relever des défis et à s’ouvrir! Une autre forme de pensée, une autre vision d'un produit ou d'un processus. La diversité cognitive est une force réelle dans l'équipe n ° 5 Donner du sens Zebra n'acceptera jamais une mission qu'il ne considère pas intéressante ou qui n'a pas de sens à ses yeux. S'il adopte une directive ou un processus qu'il trouve absurdement, il s'opposera et le verra. Il abandonnera la mission ou vous dira si c'est le sens de sa vie, à la fois personnelle et professionnelle. Il a des problèmes avec le compromis parce qu’il est trop honnête et trop authentique. Mais voici à nouveau vos affaires. Ce type d'employé vous permet de comprendre votre entreprise. Pourquoi acceptez-vous une telle décision ou avez-vous choisi? Zebra va essayer de vous demander de prendre du recul et de la hauteur. Si vous souhaitez proposer l'auto-gestion (exprimer et défendre vos droits et vos idées sans nuire aux autres) au sein de votre équipe ou de votre entreprise, ce sera comme un guide pour vous et, plus important encore, cela vous aidera à l'incarner. 6 Partage et cohésionSebra est un talent brut. Il faut le sauvegarder, le mettre en valeur, sans oublier sa fragilité. Contrairement aux idées non dites, les talentueux ne lui font pas confiance! Son tempérament destructeur fascine tant qu'il est agaçant. S'il trouve le ton juste, il deviendra bientôt un leader. Si vous pouvez le soulager et si vous vous sentez à l'aise avec votre équipe ou votre entreprise, votre optimisme, votre dynamisme et votre bonne humeur seront partagés. Il incarne un leadership naturel. Zebra est altruiste et juste, il aime la transparence, alors ses collègues se tournent naturellement vers lui pour obtenir des conseils et / ou de l'aide. En outre, de nombreux profils importants deviendront des sociétés de conseil ou des consultants indépendants, et le zèbre utilisera son grand potentiel pour lancer de nouvelles activités au sein de la société, qu’il s’agisse à nouveau d’une société ou d’une société supplémentaire. Il sait également pousser ses collègues vers plus de curiosité et de tolérance. Une fois convaincu, il n'hésitera pas à se lancer dans son travail et sa mission. Ce sera l'un des meilleurs ambassadeurs de votre marque et de votre entreprise. Le zèbre est une charge de travail. Son engagement peut être accablant quand il croit ce qu'il fait. S'il vous fait confiance et vous respecte, il sera un atout précieux pour vous et votre avocat. Ses capacités cognitives lui permettent d’absorber une charge de travail énorme, mais veillez à ne pas en abuser, car c’est un profil qui, parce qu’il en fournit beaucoup, sans épargne, est très sensible à l’épuisement professionnel. Vous devez apprendre à gérer votre énergie et votre disponibilité. Il n'a pas le même travail que les autres collaborateurs. Ceci est un oscilloscope. Si vous lui offrez des horaires flexibles et du travail à distance, vous le conserverez plus longtemps. Les zèbres s'ennuient très vite. Encouragez-le avec de nouvelles missions, problèmes, messages et plus encore. Ce sera également un moyen de surveiller en permanence. En outre, cela dynamisera l'environnement de travail de votre entreprise!

Connaître les limites du profil zébré avant de louer

Dans cette situation, tout n’est jamais blanc ou noir ... C’est plutôt bien, et les bandes de zèbres sont des substituts blancs et noirs. Le fait qu'il interviewe constamment fait de lui un employé instable. Si vous souhaitez intégrer ce talent dans votre équipe et le conserver, vous n'avez pas besoin d'être une entreprise ou un dirigeant qui: - offre trop de responsabilités de gestion;
- est hautement hiérarchique;
- hiérarchie verticale;
- laisse peu d'autonomie à ses employés;
- ne permettent pas l'universalité des tâches ou des missions;
- Ne mettez pas en valeur la personnalité des collaborateurs.
- ne pas apprendre ou se développer en équipe ou en entreprise;
- n'échange pas avec les autres;
- Ne regardez que la rentabilité, quelle que soit la personne.Si son potentiel ne peut pas s'exprimer et s'il se sent trop faible, vous ne réussirez pas. Les zèbres doivent être sous la direction d'un leader exemplaire, bienveillant et inspirant (juste!). Le talent mettra à l'épreuve la légitimité de l'autorité de son responsable. Il est donc important de définir votre objectif avant d'engager ce type de personnel. talentueux, ce serait un substitut à l’innovation et une enquête constante! Je souhaite promouvoir une combinaison de compétences, de visions, de compétences et de potentiel comme un véritable atout pour l'entreprise.

Quel est l'avenir des talents et des zèbres au milieu des affaires?

En résumé, je lis souvent que les profils atypiques de demain seront une norme commerciale ... Le titre est très intriguant, mais sans signification. La France, championne de l'éducation standard est unique et linéaire (car il n'y a qu'une seule forme d'éducation: l'éducation nationale!) Je suis toujours très sceptique quant à l'impact de cette annonce. Si les profils atypiques deviendront la norme demain, ils ne le seront pas car ils seront la norme! Atypique est fondamentalement quelque chose qui sort de l'ordinaire ... Pour prendre de la hauteur et apprendre à connaître le monde, je travaille avec des étudiants chaque jour, ce sont des outils plus puissants, mais comme la vision, nous n'y sommes pas du tout! Certains d'entre eux sont des profils atypiques, d'autres non. Pour être les deux, nous avons fait de grands progrès dans la compréhension de ce qui se passe dans notre monde. Les outils seuls ne suffisent pas et ne les aident pas à prendre du recul. La hauteur est encore un faible pourcentage de prérogative ... Bien entendu, notre rôle est de les aider à devenir plus grands. Analyser le monde dans lequel nous vivons, comme le zèbre, plus nous parlons de talent, talent, potentiel, le petit enfant devient grand, quel que soit le synonyme utilisé , plus ils auront de chances de trouver leur place. Cet article est également publié sur le blog, Follow Zebra. Voir aussi The HuffPost:

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